Si sientes que sin ti la operación se detiene, que cada problema termina en tu escritorio y que nadie puede ejecutar las tareas clave como tú, es probable que tengas razón. Te has convertido en el héroe que apaga todos los fuegos, pero esa misma habilidad que te hizo exitoso es ahora la jaula que…
Pensar como empresario y no como operador no tiene que ver con títulos, con el tamaño de la empresa ni con la cantidad de personas en nómina. Tiene que ver con el lugar desde donde se toman las decisiones todos los días. En miles de negocios, el problema no es la falta de esfuerzo, ni siquiera la falta de talento. El problema es que quien dirige sigue atrapado en la lógica del día a día, resolviendo urgencias, apagando fuegos y reaccionando a lo que aparece en la agenda, sin darse cuenta de que ese mismo patrón es el que mantiene al negocio exactamente donde está.
Muchos dueños de negocio operan bajo un estado constante de caos y falta de dirección, similar a conducir un vehículo sin GPS. Se enfocan tanto en el presente y en las cifras del pasado que pierden de vista el futuro de su empresa. Esta es la historia de cómo la transición de trabajar “en” el…
¿Hacer planes o no? Ese es el dilema: la verdad incómoda sobre la planeación empresarial. El tema de este episodio toca una de las discusiones más frecuentes —y más polarizadas— dentro del mundo empresarial: hacer planes o no hacer planes. Hay quienes los defienden con convicción y hay quienes los evitan casi por reflejo. Ambas…
El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de…
El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de…
Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en…
Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en…
La disciplina estratégica. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.La disciplina estratégica….
La disciplina estratégica. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.La disciplina estratégica….