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Coach para Empresarios ActionCoach Ignacio Ortiz
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¡2 semanas de Coaching!
Coach para Empresarios ActionCoach Ignacio Ortiz
  • Capítulo #13: Equipos que funcionan – ¿Qué futuro quieres para tu empresa?
    Emprendedor | Negocios | Ventas

    Capítulo #13: Equipos que funcionan – ¿Qué futuro quieres para tu empresa?

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 17, 2025febrero 8, 2026

    El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de…

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  • Capítulo #13: Equipos que funcionan.
    Sin categoría

    Capítulo #13: Equipos que funcionan.

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 17, 2025

    El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de…

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  • Capítulo #12: Cuando el líder deja de crecer, el negocio deja de avanzar.
    Sin categoría

    Capítulo #12: Cuando el líder deja de crecer, el negocio deja de avanzar.

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 10, 2025

    Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en…

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  • Capítulo #12: Cuando el líder deja de crecer, el negocio deja de avanzar.
    Sin categoría

    Capítulo #12: Cuando el líder deja de crecer, el negocio deja de avanzar.

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 10, 2025

    Hoy vamos a entrar en un tema delicado, necesario y absolutamente determinante: el crecimiento del líder. Porque la realidad —aunque incomode un poco— es clara: los negocios no crecen hasta donde el mercado lo permite; crecen hasta donde el líder lo sostiene. Y esta frase se confirma en cualquier industria, en cualquier país y en…

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  • Capítulo #11: La disciplina estratégica: el verdadero diferenciador entre negocios que crecen y negocios que sobreviven.
    Sin categoría

    Capítulo #11: La disciplina estratégica: el verdadero diferenciador entre negocios que crecen y negocios que sobreviven.

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 3, 2025

    La disciplina estratégica. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.La disciplina estratégica….

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  • Capítulo #11: La disciplina estratégica: el verdadero diferenciador entre negocios que crecen y negocios que sobreviven.
    Sin categoría

    Capítulo #11: La disciplina estratégica: el verdadero diferenciador entre negocios que crecen y negocios que sobreviven.

    Porrcarrera@gurumkt.com diciembre 3, 2025

    La disciplina estratégica. Un concepto que suena serio, quizá demasiado sobrio, pero que en la práctica separa a las empresas que crecen con intención, con estructura y con un futuro prometedor, de las empresas que solo sobreviven apagando incendios, reaccionando al caos y celebrando un mes bueno como si hubiera sido un milagro.La disciplina estratégica….

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  • Finjamos que somos normales – Capítulo #10: El mayor enemigo del crecimiento empresarial: operar sin dirección.
    Emprendedor | Empresas | Liderazgo | Negocios | Pymes

    Finjamos que somos normales – Capítulo #10: El mayor enemigo del crecimiento empresarial: operar sin dirección.

    Porrcarrera@gurumkt.com noviembre 26, 2025febrero 6, 2026

    Operar sin dirección, es tal vez sin exagerar, el enemigo silencioso más destructivo del crecimiento empresarial. No es un competidor, no es la economía, no es la falta de clientes. Es una ausencia. La ausencia de rumbo.

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  • love woman women shopping
    Emprendedor | Empresa Familiar | Empresas | Liderazgo | Negocios | PEP Latam | Pymes

    El fin justifica los miedos. Los desafíos emocionales detrás del éxito de los empresarios.

    PorIgnacio Ortiz noviembre 26, 2024febrero 11, 2026

    Iniciar un negocio es una aventura que no todos se atreven a experimentar. El camino está llenos de retos, emociones y uno que otro miedo. Según un estudio del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), el 33% de las personas que se animan a emprender no lo hacen por miedo a fracasar. Sin embargo, cada empresario es…

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  • 6 habilidades de liderazgo clave de un Dueño de Negocio exitoso
    Emprendedor | Empresa Familiar | Empresas | Liderazgo | Negocios | Pymes | Ventas

    6 habilidades de liderazgo clave de un Dueño de Negocio exitoso

    PorIgnacio Ortiz agosto 29, 2024febrero 10, 2026

    Más allá de tener una oferta de productos y/o servicios innovadora y de alto valor, un Dueño de Negocio tiene la enorme responsabilidad de construir una empresa que tenga la capacidad de mantenerse competitiva en el mercado en el que ha decidido participar. Para guiar una empresa hacia la rentabilidad es esencial contar con un…

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  • 6 errores que impiden el crecimiento de tu negocio.
    Sin categoría

    6 errores que impiden el crecimiento de tu negocio.

    PorIgnacio Ortiz abril 26, 2023mayo 6, 2025

      Ser Dueño de Negocio no es una labor necesariamente sencilla, existen muchos desafíos que enfrentar y decisiones importantes que tomar ya que todos queremos que nuestros negocios despeguen y alcancen el éxito deseado. A menudo hay que enfrentarse a obstáculos que nos impiden avanzar. Esos obstáculos pueden ser internos o externos, sin embargo, una…

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¿Por qué somos los mejores?

Podcast: Finjamos que somos normales

Ignacio Ortiz, Coach Certificado ActionCOACH Global
  • Capítulo 22: ¿Estás comítiendo o sólo sobreviviendo?
  • Capítulo #21: ¿Cómo salir del estancamiento?
  • Capítulo #20: Bajar precios no es vender.
  • Capítulo #19: ¿Ventas estancadas?
  • Capítulo #18: ¿Pensar como empresario o como operador?
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