¿Te has preguntado por qué trabajas tanto y al final de la quincena la cuenta bancaria sigue temblando? La realidad es cruda: más del 75% de los dueños de negocio mezclan las finanzas de la empresa con su chequera personal. Si eres parte de esta estadística, el problema no es necesariamente que te falten ventas,…
En el mundo empresarial, los líderes de negocios enfrentan una constante definición de estrategias que les ayuden impulsar la rentabilidad y crecimiento de sus empresas. Si bien es cierto que las posibilidades son diversas, hay dos enfoques que merecen ser tomados en cuenta: La inversión para mejorar la satisfacción de los clientes internos (empleados) y…
Si la facturación crece pero la calidad de vida disminuye, existe un empleo de alto riesgo, no una empresa. El caso de Joanne Ferguson revela los tres cambios estructurales —roles, procesos y equipo— necesarios para dejar de limpiar la oficina y comenzar a dirigir una estrategia de crecimiento escalable.
Pensar como empresario y no como operador no tiene que ver con títulos, con el tamaño de la empresa ni con la cantidad de personas en nómina. Tiene que ver con el lugar desde donde se toman las decisiones todos los días. En miles de negocios, el problema no es la falta de esfuerzo, ni siquiera la falta de talento. El problema es que quien dirige sigue atrapado en la lógica del día a día, resolviendo urgencias, apagando fuegos y reaccionando a lo que aparece en la agenda, sin darse cuenta de que ese mismo patrón es el que mantiene al negocio exactamente donde está.
Muchos dueños de negocio operan bajo un estado constante de caos y falta de dirección, similar a conducir un vehículo sin GPS. Se enfocan tanto en el presente y en las cifras del pasado que pierden de vista el futuro de su empresa. Esta es la historia de cómo la transición de trabajar «en» el…
El tema del día de hoy es uno que define el futuro de cualquier organización, sin importar su tamaño, industria o antigüedad. Hoy vamos a profundizar en la enorme diferencia entre tener personas trabajando en un negocio y tener un verdadero equipo moviéndose en la misma dirección. Este es un tema que muchos dueños de…
Operar sin dirección, es tal vez sin exagerar, el enemigo silencioso más destructivo del crecimiento empresarial. No es un competidor, no es la economía, no es la falta de clientes. Es una ausencia. La ausencia de rumbo.
Iniciar un negocio es una aventura que no todos se atreven a experimentar. El camino está llenos de retos, emociones y uno que otro miedo. Según un estudio del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), el 33% de las personas que se animan a emprender no lo hacen por miedo a fracasar. Sin embargo, cada empresario es…
Más allá de tener una oferta de productos y/o servicios innovadora y de alto valor, un Dueño de Negocio tiene la enorme responsabilidad de construir una empresa que tenga la capacidad de mantenerse competitiva en el mercado en el que ha decidido participar. Para guiar una empresa hacia la rentabilidad es esencial contar con un…
Estamos a pocos días de terminar el año 2021, un año atípico que ha estado lleno de retos y que sin duda nos ha dejado un sinfín de aprendizajes tanto en el ámbito personal, como en el ámbito profesional y de negocios. Las pequeñas y medianas empresas han sufrido los impactos económicos de la…